Keresés űrlap

Jelenlegi hely

Címlap » Szolgáltatások

Beszerzés menedzsment

Az elmúlt időszakban a megváltozott gazdasági környezet (széles konkurencia, kiélesedett versenyeztetések, alacsony árszintek) hatására a vállalatok fókuszba helyezték a költségeiket, így megnőtt a beszerzések szerepe. A vállalatok hatékony működésének érdekében elengedhetetlen a beszerzés központú szemlélet, amely a költségek optimalizálásán túl a vállalati beszerzési tevékenység racionalizálását is magában foglalja.

Tapasztalatok szerint termelő vállalatok esetében ahol a beszerzési és üzemeltetési költségek meghaladják a teljes költség 3/4-ét, a költségek 1-2%-os redukálása, 10%-os hatással van az eredményre. Szolgáltató vállalatoknál ugyanezen eredmény érhető el 5-10%-os költségcsökkentéssel. Ennek köszönhetően felértékelődött a beszerzési szakemberek, beszerzési társaságok tevékenysége és az őket támogató eszközök, új módszerek jelentősége. Alapvetően a vállalati beszerzéseket két szakaszra oszthatjuk, stratégiai és operatív beszerzési folyamatokra.

Stratégiai beszerzés

A stratégiai beszerzés (Sourcing) a vállalati beszerzés első szakasza amely, magában foglalja a beszerzési költségek elemzését, kiadások, termékek kategorizálását, csoportosítását, szállítók kiválasztását, értékelését, ajánlatkérések, tenderek lebonyolítását, szerződések megkötését. A stratégiai beszerzésben érhető el a megtakarítások 80%-a, ugyanakkor tapasztalatok szerint a beszerzők a munkaidő 20%-t fordítják erre a tevékenységre, mivel az operatív napi rutin feladatokkal nagymértékben leterheltek.

A stratégiai beszerzésben társaságunk az alábbi szolgáltatásokat biztosítja a társaságok számára:

  • Költségelemzés – Megtakarítási potenciálok feltárása
  • Ajánlatkérés – Piacon elérhető legjobb feltételek elérése
  • Tenderszervezés – Költségoptimalizálás a piacon elérhető módszerek, technikák, eszközök alkalmazásával iparági szakértő támogatásával
  • Szállítói forrás feltárás – Verseny erősítése
  • Elektronikus aukció – Siker záloga a költségek optimalizálásában
  • Benchmarking- Piaci információk hatalma
  • Beszerzési szövetség – Csoportos beszerzés
  • Elektronikus beszerzés kialakítása – Beszerzések automatizálása
  • Insourcing – Erőforrás beépítése a társasághoz
  • Outsourcing – Beszerzési munkafolyamatok kiszervezése

Operatív beszerzés

Az operatív beszerzés (Procurement) a második szakasz, ahol a szerződések megkötését követő feladatok jelentkeznek. Ennek a szakasznak is kiemelt jelentősége van, mivel a stratégiai szakaszban realizált megtakarítások 20-25%-a szivároghat el ebben a szakaszban. Az operatív beszerzés feladatai többek között: igénylések, rendelések, utókövetések, számlázás, fizetés, teljesítések stb.

Az operatív beszerzésben társaságunk az alábbi szolgáltatásokat biztosítja a társaságok számára:

  • Számla ellenőrzés, nyomon követés
  • Igénylési és rendelési folyamat támogatása
  • Elektronikus katalógusok kialakítása
  • Insourcing – Erőforrás beépítése a társasághoz
  • Outsourcing – Beszerzési munkafolyamatok kiszervezése